Compensaciones y Valuación de Puestos

Estrategia en la Administración de Sueldos y Salarios

JUSTIFICACIÓN:

El conocimiento en aspectos de compensación permiten conocer y reconocer la importancia de todos y cada uno de los puestos de trabajo en la búsqueda de una equidad y más allá, de esquemas de reconocimiento monetario y no monetario en los equipos de trabajo organizacionales. Contar con una metodología que permite la permanencia y crecimiento de una entidad u organización, saber porqué pagar, qué cantidad, a quién y cuánto, son los objetivos de este curso-taller.

Dirigido a:

Ejecutivos de la Administración de Personal, Compensaciones, Nómina, Recursos Humanos, Consultores en Capital Humano.

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¿Cómo podemos ayudarte?

    Validez ante la STPS
    Duración
    12 Horas
    Sesiones
    4

    Horario
    4:00 pm a 7:00 pm

    VENTAJAS DE CONTAR CON UN SISTEMA DE VALUACIÓN DE PUESTOS:

    • Reconocimiento de objetivos, funciones e injerencia en los resultados organizacionales.
    • Modelo para conservar la equidad interna.
    • Mejora del clima organizacional.
    • Saber con qué se cuenta y como proyectar puestos de trabajo, programas de reemplazo
    • Integrar el marco regulatorio y cuidar aspectos legales.

    INTRODUCCIÓN A SUELDOS Y SALARIOS, LA REMUNERACIÓN Y LA RELACIÓN LABORAL

    Marco regulatorio de los sueldos y salarios LFT-LIMSS-LISR-LING. Modelos tradicionales de pago de salarios.
    Las cargas sociales y el costo por colaborador.

    MODELO DE VALUACIÓN DE PUESTOS

    La importancia de contar con organigramas y descriptivos de puestos actualizados, base para iniciar una correcta valuación.

    Método de Valuación por Factores, Sub factores, Grados y Puntos. Comparativos de puestos valuados contra salarios actuales y mercado. Búsqueda de equidad interna.

    COMPENSACIONES

    Creación de tabuladores salariales en función de la valuación de puestos. Esquemas de compensación económica en base a la valuación de puestos. Qué hacer con puestos sub y sobre valuados, cómo pagar.
    Impacto económico y de cultura organizacional.

    Esquemas de remuneración económica y no económica.

    REALIZACIÓN DE EJERCICIO COMPLETO

    INCLUYE:

    Instructor con más de 25 años de experiencia y vigente en Administración de Personal, Capital Humano, D.O., Compensaciones.

    Material selecto y totalmente actualizado.
    Prácticas y ejercicios de impacto directo en la empresa. Reconocimiento y Constancia de habilidades laborales de la
    STPS DC-3.

    Dirección

    Primer Piso, Av Ejército Nacional 326, Polanco V Secc, Miguel Hidalgo, 11570 Ciudad de México, CDMX

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