Estrategia en la Administración de Sueldos y Salarios
JUSTIFICACIÓN:
El conocimiento en aspectos de compensación permiten conocer y reconocer la importancia de todos y cada uno de los puestos de trabajo en la búsqueda de una equidad y más allá, de esquemas de reconocimiento monetario y no monetario en los equipos de trabajo organizacionales. Contar con una metodología que permite la permanencia y crecimiento de una entidad u organización, saber porqué pagar, qué cantidad, a quién y cuánto, son los objetivos de este curso-taller.
Dirigido a:
Ejecutivos de la Administración de Personal, Compensaciones, Nómina, Recursos Humanos, Consultores en Capital Humano.
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¿Cómo podemos ayudarte?
Validez ante la STPS
Duración
12 Horas
Sesiones
4
Horario
4:00 pm a 7:00 pm
VENTAJAS DE CONTAR CON UN SISTEMA DE VALUACIÓN DE PUESTOS:
- Reconocimiento de objetivos, funciones e injerencia en los resultados organizacionales.
- Modelo para conservar la equidad interna.
- Mejora del clima organizacional.
- Saber con qué se cuenta y como proyectar puestos de trabajo, programas de reemplazo
- Integrar el marco regulatorio y cuidar aspectos legales.
INTRODUCCIÓN A SUELDOS Y SALARIOS, LA REMUNERACIÓN Y LA RELACIÓN LABORAL
Marco regulatorio de los sueldos y salarios LFT-LIMSS-LISR-LING. Modelos tradicionales de pago de salarios.
Las cargas sociales y el costo por colaborador.
MODELO DE VALUACIÓN DE PUESTOS
La importancia de contar con organigramas y descriptivos de puestos actualizados, base para iniciar una correcta valuación.
Método de Valuación por Factores, Sub factores, Grados y Puntos. Comparativos de puestos valuados contra salarios actuales y mercado. Búsqueda de equidad interna.
COMPENSACIONES
Creación de tabuladores salariales en función de la valuación de puestos. Esquemas de compensación económica en base a la valuación de puestos. Qué hacer con puestos sub y sobre valuados, cómo pagar.
Impacto económico y de cultura organizacional.
Esquemas de remuneración económica y no económica.
REALIZACIÓN DE EJERCICIO COMPLETO

INCLUYE:
Instructor con más de 25 años de experiencia y vigente en Administración de Personal, Capital Humano, D.O., Compensaciones.
Material selecto y totalmente actualizado.
Prácticas y ejercicios de impacto directo en la empresa. Reconocimiento y Constancia de habilidades laborales de la
STPS DC-3.


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